Franchisor thiết kế lại chiến lược chọn địa điểm khi chi phí mặt bằng khu vực trung tâm tăng nhanh hơn khả năng tăng giá menu, chuyển ưu tiên từ visibility tối đa sang proximity với khách hàng thường xuyên để cân bằng chi phí thuê và mật độ giao dịch.
Franchisor tái đánh giá công thức chọn địa điểm (site selection) khi chi phí thuê mặt bằng tại vị trí có mật độ lưu lượng người đi bộ cao nhất tăng nhanh hơn khả năng tăng giá bán của franchisee. Mặt tiền đường chính từng là tiêu chí bắt buộc vì mang lại visibility cho thương hiệu mới, nhưng khi chi phí thuê chiếm tỷ lệ ngày càng lớn trong cấu trúc chi phí cố định, nhiều franchisor chấp nhận giảm mức độ hiển thị để đổi lấy mặt bằng có chi phí thấp hơn trong bán kính phục vụ tương tự. Sự thay đổi này phản ánh nhận định rằng khách hàng hiện tại tìm kiếm thương hiệu qua nền tảng số nhiều hơn qua quan sát trực tiếp, do đó giá trị của visibility giảm so với proximity.
Franchisor thiết kế lại khung đánh giá địa điểm bằng cách thêm chỉ số mật độ cư trú (residential density) và tần suất tiêu dùng (repeat visit frequency) vào bên cạnh lưu lượng người qua lại. Franchisee được hướng dẫn ưu tiên khu vực có tỷ lệ dân cư sinh sống cao thay vì chỉ dựa vào lưu lượng tạm thời như du khách hoặc người đi làm qua đường, vì khách hàng cư trú tạo doanh thu ổn định hơn và ít nhạy cảm với giá hơn. Một số franchisor F&B và giáo dục sớm nuôi con nhỏ đã điều chỉnh tiêu chuẩn địa điểm từ tầng trệt có mặt tiền rộng sang tầng cao hoặc trong hẻm có mật độ gia đình trẻ cao, giảm chi phí thuê từ 30 đến 50 phần trăm mà vẫn giữ được lưu lượng khách mục tiêu.
Thay đổi này tạo ra hai hệ quả về cấu trúc vốn đầu tư và rủi ro vận hành. Thứ nhất, franchisee giảm được áp lực hoà vốn vì chi phí thuê thấp hơn cho phép điểm hoà vốn doanh thu hàng tháng thấp hơn, nhưng đồng thời phải chấp nhận tốc độ tăng trưởng doanh thu chậm hơn trong giai đoạn đầu do thiếu lưu lượng tự nhiên. Thứ hai, franchisor phải tăng cường đầu tư vào công cụ marketing địa phương như nền tảng giao hàng, tích hợp bản đồ số và chương trình khách hàng thân thiết để bù đắp cho sự mất mát visibility, chuyển chi phí từ mặt bằng sang marketing nhưng với ROI dễ đo lường hơn.